集團(tuán)公司2018年財(cái)務(wù)決算會(huì)順利召開
更新時(shí)間：2019-05-15 來源： 瀏覽：
（通訊員 張丹）近日，四川省蜀通集團(tuán)一年一度的“財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)決算會(huì)”在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師孫享均、財(cái)務(wù)部長李瑞先、各子分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員近20人出席了此次會(huì)議。
會(huì)議伊始，孫享均對(duì)2018年年末財(cái)務(wù)掃尾工作作了明確指示，并且對(duì)財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)素養(yǎng)提出了要求：一是廣大職工要團(tuán)結(jié)一心，樹立信心，共同完成集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)。二是強(qiáng)調(diào)各下屬子公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行賬務(wù)處理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合同管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制的執(zhí)行力。內(nèi)部控制的科學(xué)管理直接關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將近期利益和長期利益結(jié)合起來，不斷提升經(jīng)營活動(dòng)的盈利能力和管理效率。要通過內(nèi)部控制保證信息質(zhì)量的真實(shí)性與可靠性，以利于各管理層作出科學(xué)決策。三是集團(tuán)本部和各子公司要提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，有效反映經(jīng)營成果。四是財(cái)務(wù)制度要“破舊立新”，以“三重一大”制度作為支撐，根據(jù)實(shí)際情況在現(xiàn)有制度上進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)制度管理工作。五是要求財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高財(cái)務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。以及強(qiáng)化廉政建設(shè)，在財(cái)務(wù)工作中，要經(jīng)得住各種經(jīng)濟(jì)誘惑，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，保護(hù)單位。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”制度開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。孫總還對(duì)應(yīng)收賬款的催收、資金鏈的穩(wěn)定、考核工作的提前準(zhǔn)備等方面都作了相關(guān)重要指示，為年末的財(cái)務(wù)工作順利開展指明了方向。期間，李瑞先傳達(dá)了12月19日至12月21日局召開年終財(cái)務(wù)決算會(huì)議的相關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)的自身情況、財(cái)務(wù)制度建設(shè)以及存在的問題對(duì)集團(tuán)年終財(cái)務(wù)決算及未來財(cái)務(wù)管理作了相關(guān)要求。在講話中，李部長提到了要提升財(cái)務(wù)人員的地位，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、預(yù)算管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理，要保證財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性、合理性和合法性，還特別強(qiáng)調(diào)了要強(qiáng)化資金管理，建立資金池的必要性。李部長引用《孟子·盡心上》中的“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”經(jīng)典話語，來警醒廣大職工要銳意進(jìn)取，更多注重自身品德和能力的提高。集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長楊越對(duì)會(huì)議作了簡(jiǎn)單總結(jié)，結(jié)合2017年報(bào)表的上報(bào)情況，講解了2018年報(bào)表編制過程中的注意事項(xiàng)，和各報(bào)表的勾稽關(guān)系，以便財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)工作順利進(jìn)行。最后，楊部長通過分享海爾集團(tuán)OEC管理法告誡大家要“日事日畢，日清日高”使會(huì)議圓滿落幕。
會(huì)議伊始，孫享均對(duì)2018年年末財(cái)務(wù)掃尾工作作了明確指示，并且對(duì)財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)素養(yǎng)提出了要求：一是廣大職工要團(tuán)結(jié)一心，樹立信心，共同完成集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)。二是強(qiáng)調(diào)各下屬子公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行賬務(wù)處理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合同管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制的執(zhí)行力。內(nèi)部控制的科學(xué)管理直接關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將近期利益和長期利益結(jié)合起來，不斷提升經(jīng)營活動(dòng)的盈利能力和管理效率。要通過內(nèi)部控制保證信息質(zhì)量的真實(shí)性與可靠性，以利于各管理層作出科學(xué)決策。三是集團(tuán)本部和各子公司要提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，有效反映經(jīng)營成果。四是財(cái)務(wù)制度要“破舊立新”，以“三重一大”制度作為支撐，根據(jù)實(shí)際情況在現(xiàn)有制度上進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)制度管理工作。五是要求財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高財(cái)務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。以及強(qiáng)化廉政建設(shè)，在財(cái)務(wù)工作中，要經(jīng)得住各種經(jīng)濟(jì)誘惑，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，保護(hù)單位。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”制度開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。孫總還對(duì)應(yīng)收賬款的催收、資金鏈的穩(wěn)定、考核工作的提前準(zhǔn)備等方面都作了相關(guān)重要指示，為年末的財(cái)務(wù)工作順利開展指明了方向。期間，李瑞先傳達(dá)了12月19日至12月21日局召開年終財(cái)務(wù)決算會(huì)議的相關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)的自身情況、財(cái)務(wù)制度建設(shè)以及存在的問題對(duì)集團(tuán)年終財(cái)務(wù)決算及未來財(cái)務(wù)管理作了相關(guān)要求。在講話中，李部長提到了要提升財(cái)務(wù)人員的地位，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、預(yù)算管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理，要保證財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性、合理性和合法性，還特別強(qiáng)調(diào)了要強(qiáng)化資金管理，建立資金池的必要性。李部長引用《孟子·盡心上》中的“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”經(jīng)典話語，來警醒廣大職工要銳意進(jìn)取，更多注重自身品德和能力的提高。集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長楊越對(duì)會(huì)議作了簡(jiǎn)單總結(jié)，結(jié)合2017年報(bào)表的上報(bào)情況，講解了2018年報(bào)表編制過程中的注意事項(xiàng)，和各報(bào)表的勾稽關(guān)系，以便財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)工作順利進(jìn)行。最后，楊部長通過分享海爾集團(tuán)OEC管理法告誡大家要“日事日畢，日清日高”使會(huì)議圓滿落幕。
