蜀通建設(shè)集團(tuán)舉辦內(nèi)部典型案例分析交流會(huì)
更新時(shí)間：2023-05-04 來源： 瀏覽：
為切實(shí)提升企業(yè)合規(guī)管理水平，強(qiáng)化公司內(nèi)部誠信履約、依法經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，4月21日，蜀通建設(shè)集團(tuán)開展內(nèi)部典型案例分析交流會(huì)。公司本部及子公司共70名職工參加交流活動(dòng)。
副總經(jīng)理龍德育從當(dāng)前公司主責(zé)主業(yè)所處的行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出發(fā)，向大家提示了項(xiàng)目管理前決策風(fēng)險(xiǎn)、合同履約風(fēng)險(xiǎn)、回款經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，他表示，要結(jié)合省自然資源投資集團(tuán)的戰(zhàn)略布局以及嚴(yán)管理、控風(fēng)險(xiǎn)的工作要求，大家能學(xué)有所獲，學(xué)有所用，形成人人甄別風(fēng)險(xiǎn)、事事規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)的良好局面。
黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣詮?qiáng)調(diào)公司風(fēng)險(xiǎn)管理要聚焦經(jīng)營決策及項(xiàng)目管理過程中“法”與“商”之間、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)之間、合作與公平之間的考量與融合；風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門工作應(yīng)從解決遺留問題、規(guī)范合同管理、化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等維度搭建公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系。他期望大家結(jié)合內(nèi)部典型案例的核心爭議焦點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，學(xué)思結(jié)合，通過此次活動(dòng)提高個(gè)人合規(guī)意識(shí)、履約意識(shí)、證據(jù)管理意識(shí)以及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、化解糾紛的管理能力。
風(fēng)控法務(wù)部部長、主講人余池介紹了公司近年訴訟基本情況，從已發(fā)生的合同糾紛中選取了三起典型建設(shè)工程合同糾紛案件的判決書分析案件產(chǎn)生的原因、案情的關(guān)鍵，總結(jié)出共19個(gè)爭議糾紛焦點(diǎn)，15條經(jīng)驗(yàn)啟示，囊括目前公司項(xiàng)目管理最急需、最具有實(shí)操價(jià)值的管理操作實(shí)務(wù)要點(diǎn)。隨后，他分析了施工合同簽訂時(shí)的17個(gè)審查核心要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，最后對施工合同履約證據(jù)清單進(jìn)行了交底。
此次交流活動(dòng)，通過總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司決策層依法經(jīng)營的合同意識(shí)，公司管理層實(shí)務(wù)操作的合規(guī)意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部全員的證據(jù)意識(shí)，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)如何取舍和平衡提出思考，為合規(guī)經(jīng)營和化解風(fēng)險(xiǎn)提供了實(shí)操思路，為探索適宜公司高質(zhì)量發(fā)展的管理體系起到推動(dòng)作用。
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