蜀通建設集團召開(kāi)2024年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議
更新時(shí)間：2024-04-02 來(lái)源： 瀏覽：
近日，公司召開(kāi)2024年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達四川資源集團2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )精神，總結分析公司2023年安全生產(chǎn)工作，安排部署2024年安全生產(chǎn)工作。會(huì )議由副總經(jīng)理龍德育主持，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、直屬項目部、子公司相關(guān)人員共計87人參會(huì )。
會(huì )議指出，2023年度公司按要求完成了安全生產(chǎn)目標任務(wù)，但在安全管理、維穩等方面依然存在短板。2024年一季度，各類(lèi)安全事故頻發(fā)高發(fā)，行業(yè)業(yè)務(wù)量下滑嚴重，安全投入難以得到保障，生產(chǎn)形勢依然嚴峻。安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn)，為保障2024年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成，思想上要更重視，工作作風(fēng)要更務(wù)實(shí)，管理舉措要更有力，公司上下要從嚴抓實(shí)抓細各項安全管理工作。
會(huì )議強調，2024年安全工作總體思路是“落實(shí)安全生產(chǎn)責任，筑牢安全生產(chǎn)根基，全力維護和諧穩定發(fā)展大局”。全年重點(diǎn)工作從以下六方面開(kāi)展：一是公司上下要堅持以習近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦，帶動(dòng)全員牢固樹(shù)立正確安全發(fā)展理念。二是持續完善安全考核機制，充分運用安全考核“指揮棒”推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責任落實(shí)。三是持續做好安全生產(chǎn)基礎管理工作，為全年安全生產(chǎn)目標管理打好基礎。四是充分運用四項關(guān)鍵舉措，全面提升全員安全理念意識及管理能力建設。五是健全安全生產(chǎn)雙重預防機制，扎實(shí)推動(dòng)安全防范關(guān)口前移。六是持續健全應急管理體系，綜合提高公司上下應急反應能力。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍恩弟與相關(guān)責任單位簽訂2024年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
會(huì )議強調，2024年安全工作總體思路是“落實(shí)安全生產(chǎn)責任，筑牢安全生產(chǎn)根基，全力維護和諧穩定發(fā)展大局”。全年重點(diǎn)工作從以下六方面開(kāi)展：一是公司上下要堅持以習近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦，帶動(dòng)全員牢固樹(shù)立正確安全發(fā)展理念。二是持續完善安全考核機制，充分運用安全考核“指揮棒”推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責任落實(shí)。三是持續做好安全生產(chǎn)基礎管理工作，為全年安全生產(chǎn)目標管理打好基礎。四是充分運用四項關(guān)鍵舉措，全面提升全員安全理念意識及管理能力建設。五是健全安全生產(chǎn)雙重預防機制，扎實(shí)推動(dòng)安全防范關(guān)口前移。六是持續健全應急管理體系，綜合提高公司上下應急反應能力。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍恩弟與相關(guān)責任單位簽訂2024年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
